Intercambio de conocimientos entre pares
Foto: Kaleidico
Las OSC suelen tener un acceso limitado a conocimientos pertinentes y aplicables. En lo que respecta a los desastres cotidianos, gran parte de estos conocimientos se acumulan entre sus pares a partir de la experiencia local. Las plataformas pueden iniciar actividades de mapeo y encuestas, crear colaboraciones y nodos para reforzar el intercambio de conocimientos. Pueden apoyar la formalización del conocimiento a través de recursos y eventos de capacitación.
Intercambio de conocimientos
Según CCOD, en la República del Congo, ‘Realmente servimos como una interfaz […] tenemos la experiencia apropiada y la capacidad de movilizar la experiencia a nuestro alrededor, la experiencia nacional y la experiencia de la sociedad civil en general.’ ASONOG, organizó en Honduras ocho ‘Mesas Redondas de Gestión de Riesgos’ para el intercambio de conocimientos después del huracán Mitch (1998). Lo que fue base para la implementacion e instalacion de mesas regionales y la Mesa Nacional de GR, También promueven el intercambio de conocimientos y la educación a nivel local, regional y nacional, y han diseñado un programa curricular que orienta a los miembros de la comunidad sobre el las labores de seguimiento durante una las sequías (u o cualquier otro desastre), a través de mapas de riesgos y la incidencia para planes comunitarios y municipales. GRIDES, en Perú, conecta diferentes fuentes de conocimiento en una red de 12 centros regionales que incluyen al gobierno local, las OSC, el sector académico, el liderazgo comunitario y los sindicatos. Estas proporcionan información y capacitación local. También aplican sus conocimientos compartidos para hacer incidencia e influir en las políticas nacionales. NSET en Nepal se reúne y comparte con otras OSC a través de la Plataforma de OSC llamada NFN. También participa en una red de especialistas, DPnet, la cual permite a las OSC especializadas en la Gestión del Riesgo de Desastres compartir información y colaborar.
Elaboración de mapas
En Colombia, la Fundación Azimuth (FA) destaca el valor de reunir conocimientos locales detallados. Es necesario, afirma FA, ‘caminar el territorio’, con lo cual quieren decir que no hay sustituto para aprender localmente de la gente, reconociendo y validando sus conocimientos.
Para PREDES, en Perú, un punto de partida importante fue la creación de un mapa nacional de riesgos para identificar las amenazas y vulnerabilidades más apremiantes (véase el apartado de Acciones más adelante). Cuando lo hicieron, fueron capaces de identificar como foco de acción los departamentos más expuestos a los desastres.
Las organizaciones como NSET, ASONOG y PREDES participan en el programa de investigación-acción de GNDR, Visión de Primera Línea, que les permite reunir, compartir y analizar la información local y utilizarla como base para la planificación de acciones locales y nacionales.1
Intercambio de conocimientos entre pares: Acciones
- Emplear el mapeo para crear una imagen clara de los riesgos y las vulnerabilidades.
- A escala nacional, se puede utilizar un método formal, como el de Visión de Primera Línea de GNDR, o crear una encuesta específica mediante aplicaciones como «www.surveymonkey.com».
- Las plataformas pueden integrar los datos de los mapas para crear un mapa nacional detallado de riesgos, que se puede aplicar en la coordinación de medidas y en la incidencia con el gobierno local y nacional.
- En el ámbito local, se pueden emplear herramientas participativas, como las del método Visión de Primera Línea u otras (véase la nota 7), para generar información sobre los riesgos y lograr que las poblaciones locales la comprendan y la utilicen.
- Analizar si su PN vincula eficazmente los niveles nacional, regional y local para garantizar el flujo de conocimientos que integran los conocimientos locales detallados y las fuentes de conocimientos técnicos y de otro tipo. En caso contrario, se pueden desarrollar estructuras que lo permitan.
- Asegurarse de que las voces y experiencias locales sean tomadas en cuenta. El conocimiento de la experiencia local es fundamental para la gestión de riesgos y la respuesta estratégica.
- Crear colaboraciones, nodos y mesas redondas que unan a diferentes actores para compartir conocimientos.
1 Herramientas de mapeo participativo, véase: https://www.mdpi.com/2220-9964/7/2/68/htm